Self Leadership

Permettre à chacun de prendre sa réussite en main.

Les personnes qui exercent leur self-leadership sont plus positives et plus susceptibles de voir leurs besoins satisfaits, ce qui se traduit par une meilleure rétention et une plus grande productivité.

Si vos collaborateurs n’atteignent pas leur plein potentiel, votre entreprise ne l’atteindra pas non plus.

Le programme Self-Leadership permet de considérablement se développer en apprenant l’état d’esprit et les compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs de manière proactive et contribuer aux résultats de l’entreprise.

L'objectif du cheminement

Avoir l’état d’esprit et les compétences pour obtenir ce dont on a besoin pour réussir

Comprendre comment utiliser le modèle SLII® pour répondre à ses propres besoins

Reconnaître ses contraintes présumées et les dépasser

Étendre ses domaines de pouvoir

Devenir plus proactif et s’affirmer avec respect

Quelqu’un qui ne fixe pas d’objectifs est à la merci de quelqu’un qui en fixe.

Les outils dans le sac à dos

Les 3 caractéristiques de l’état d’esprit du self-leader

Comprendre et s’approprier les 3 caractéristiques : dépasser ses contraintes présumées, être proactif et étendre ses domaines de pouvoir.

Les 3 compétences d’un self-leader

Apprendre et appliquer les 3 compétences : fixer des objectifs, diagnostiquer et s’adapter.

Compétence 1 : fixer des objectifs

S’accorder sur ce qui doit être fait et quand : s’approprier le modèle SMART de Blanchard et l’appliquer.

Compétence 2 : diagnostiquer

Évaluer votre compétence et votre engagement dans le cadre spécifique d’un objectif ou d’une tâche en utilisant le puissant modèle SLII (une approche situationnelle du leadership) pour identifier quel est votre niveau de développement.

Compétence 3 : s’adapter

Obtenir les styles de leadership qui vous donnent ce dont vous avez besoin au regard du modèle SLII : de quoi ai-je besoin pour réussir en matière de leadership (attitude de mon manager), quels sont mes domaines de pouvoir et comment les étendre.

Publics Cibles

Tout collaborateur et haut potentiel qui souhaite accélérer son développement.

Modalités pédagogiques

Langues

et disponible en d'autres langues

Plus que l’état d’esprit et les postures, nous influençons les comportements

L’apprenant embarque avec nous pour un voyage unique : il chemine avec l’un de nos experts pendant la formation où il acquiert la théorie et met immédiatement en pratique les outils (à minima 50% de la durée de la formation y est consacrée).

Il est ensuite prêt à se jeter à l’eau et à partir naviguer en toute autonomie. Les compétences que nous lui avons transmises seront son ancre, une boîte à outils en Soft-Skills sur laquelle s’appuyer au quotidien. Pour nous, pas de formation sans suivi !

Nos expériences d’apprentissage ne se terminent pas à l’issue de la session de formation et nous nous engageons à accompagner les apprenants dans un véritable changement de comportement.

Dennis Fox

Directeur de l'usine chez Bandag

« Le self-leadership apporte une aide considérable dans l’amélioration de la qualité avec un impact sur les résultats généraux. »

D'une île à l'autre
Exemple de parcours d'apprentissage

Chacune de nos formations permet de développer des compétences précises et nous proposons également de construire des parcours à la carte pour répondre à des besoins de montée en compétence plus large.